VALUE PROPOSITION DESIGN IN DER PRODUKTENTWICKLUNG VS PRODUKTINNOVATION
An welchen Stellen und in welchem Aufgabenbereich hilft der Einsatz von Value Proposition Design zur Entwicklung von Pro...
28 April, 2016No commentBusiness Model Designer und Enthusiast aus der Start Up Welt mit Freude an gut designten Produkten, die man gerne nutzt.
Aufbau wertbringender Geschäftsmodelle & kundenorientierte Produktentwicklung vor der Herausforderung der digitalen Transformation & disruptiver Innovation.
Kundenorientierung in der Produktentwicklung. Strategische Markenführung entlang der Customer Journey.
Innovative, agile Methoden aus der Start Up Welt zur Schaffung von Geschwindigkeit, Struktur und einer einheitlichen Sprache.
Geschäftsfeldentwicklung und -innovation von der Analyse über Strategie- und Geschäftsplanung zum Go to Market.
Strategische Markenführung und Positionierung von der Marktanalyse über die Produktentwicklung bis zur Kampagnensteuerung.
Digitalisierung von Geschäftsmodellen und Produkten mit Fokus auf der Customer Journey und der Kommunikation.
Mehrstufiger Product Development Prozess, in dem man die generierten Ideen, vor der Umsetzung und Vermarktung mit potentiellen Kunden testet.
``Innovate like a Start Up`` als zentrales Element. Wie erfolgreiche Unternehmen von Start Ups lernen können.
Erstellung eines neuen Werteangebots mit Fokus auf den Nutzer. Daraus Ableitung eines zu kommunizierenden Werteversprechens.
Analyse und Verständnis für die Aufgaben, Bedürfnisse, Probleme und Wünsche der Nutzer.
Ideengenerierung - Ideendefinition - Ideenbewertung - Ideenauswahl
Experimente zur Validierung der Prototypen; schnell und kostengünstig lernen, wie der Kunde das Produkt nutzt.
Gestaltung und Entwicklung - In interdisziplinären Teams aber mit einer gemeinsamen Sprache.
Positionierung des Leistungsangebots mit Hilfe der gewonnenen Erkenntnissen und Go to Market.
Business Model Designer aus der Start-Up Welt mit Freude an gut designten Produkten, die man gerne nutzt.
Ich habe 6 Jahre Berufserfahrung im Corporate-Umfeld gesammelt, bevor ich in die unternehmerische Start-Up Welt wechselte und als Head of Business Development bei Cloud&Heat Technologies erfolgreich ein zweiseitiges Geschäftsmodell aufgebaut und den Go to Market verantwortet habe. Dabei habe ich die Teams im Business Development und Marketing mit viel Freude geleitet.
Im Anschluss habe ich als externer Mentor verschiedene Start-Ups bis zur Produkt-Markt-Phase begleitet.
Aktuell berate ich Unternehmen mit dem Schwerpunkt auf Geschäftsmodell-Innovation & Entwicklung, Corporate Entrepreneurship, Digitaler Transformation und Markenführung.
Am Startplatz Köln unterstützte ich als Mentor die Start-Ups im Inkubatorenprogramm.
Die kundenorientierte Produktentwicklung, der Go to Market-Prozess und die Markenführung mit der Steuerung der Marketingmaßnahmen stehen im Fokus meiner Tätigkeit.
Als Enthusiast begeistere ich mich nicht nur für neue Geschäftsmodelle und Innovationen, sondern interessiere mich auch für Kunst, Fotografie, Musik und die Menschen in meinem Umfeld.
An welchen Stellen und in welchem Aufgabenbereich hilft der Einsatz von Value Proposition Design zur Entwicklung von Pro...
28 April, 2016No commentNo Market Need – 9 von 10 Startups scheitern 9 von 10 Start Ups scheitern, über 75% der neu eingeführten Produkte im Kon...
07 Januar, 2016No comment